Um produto que nasceu de problemas reais.
O Sociodesk nasceu da observação de uma operação real: processos espalhados, controles manuais e necessidades que não encontravam uma solução adequada.
Antes do sistema, existia uma rotina.
O projeto começou a partir do acompanhamento do dia a dia de uma associação. Processos manuais, informações fragmentadas e oportunidades para organizar a rotina através da tecnologia.
O problema estava na fragmentação.
Planilhas e WhatsApp, conflitos e pouca visibilidade.
Controle manual e dificuldade de acompanhar inadimplência.
Informações espalhadas e dificuldade de busca.
Processos manuais e conflitos de agenda.
A oportunidade estava em abstrair esses processos em uma única plataforma.
De uma necessidade específica para um produto.
A primeira necessidade era resolver problemas concretos de uma operação real. Mas ficou claro que muitos daqueles problemas se repetiam em clubes e associações.
O objetivo não era apenas resolver um problema, mas construir uma base capaz de receber problemas semelhantes.
Uma plataforma para organizar a operação.
Da observação à arquitetura.
Jaime conduziu a análise, mapeamento, arquitetura, desenvolvimento e evolução do produto.
Um problema específico pode esconder um produto.
Quando uma solução começa a resolver um problema real, a próxima pergunta é descobrir onde mais ela pode fazer sentido.